Mengendalikan Perniagaan

Percukaian

Di Malaysia, semua pendapatan syarikat atau individu yang terakru, diperolehi daripada atau dikirimkan ke Malaysia akan dikenakan cukai. Bagaimanapun, bagi yang dibawa masuk ke Malaysia oleh syarikat pemastautin (selain daripada syarikat yang menjalankan perniagaan perbankan, insurans, pengangkutan udara dan perkapalan), syarikat-syarikat dan individu-individu yang bukan pemastautin adalah dikecualikan daripada cukai. Untuk maklumat lanjut mengenai percukaian syarikat di Malaysia, klik pada pautan di bawah: Jabatan Kastam Diraja Malaysia Jabatan Kastam Diraja Malaysia adalah agensi Kerajaan terlibat yang bertanggungjawab memungut cukai jualan, cukai jualan atas petroleum, cukai perkhidmatan, duti eksais dan levi keuntungan luar biasa. Lembaga Hasil Dalam Negeri (LHDN) Lembaga Hasil Dalam Negeri (LHDN) berfungsi dalam memberi perkhidmatan penaksiran, pentadbiran, pemungutan dan pengkuatkuasaan pembayaran cukai–cukai yang tertakluk di bawah bidang kuasa LHDN.

Pengurusan Pembekal Sistem Taksir Sendiri Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia (MIDA) Foreign Investment Committee Lembaga Hasil Dalam Negeri Sumber Manusia Pembangunan dalam sumber manusia adalah aspek penting untuk dipertimbangkan bagi mempastikan perniagaan anda terus maju. Sebagai majikan, peningkatan kemahiran pekerja anda perlu diberi pertimbangan dengan memberi peluang kepada mereka mengikuti kursus-kursus yang ditawarkan agensi-agensi Kerajaan. Tabung Pembangunan Kemahiran Kerajaan telah melantik beberapa agensi untuk menyediakan sokongan kewangan dalam bentuk pinjaman, tajaan dan sumbangan, kepada pekerja-pekerja daripada pelbagai sektor perindustrian. Untuk mengetahui sumber penajaan atau tabung bagi menanggung kursus kemahiran, sila klik pautan berikut: Kementerian Sumber Manusia Tabung Pembangunan Kemahiran Pembangunan Sumber Manusia Berhad Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi Majlis Amanah Rakyat (MARA) Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi Sistem Pembangunan Sumber Manusia e-HRD Selecting the Best Manager The Goldilocks Theory of Employee Management Why Entrepreneurs Should Delegate Communicate More Effectively With Employees Paying Employees During the Startup Stage Improve Your Employees' Job Satisfaction When Employees Miss Deadlines Tawaran Kursus, Seminar dan Latihan Training Transfer Tips Keys to Team Building Success How to attract best employees Power of Positive Recognition How to Retain Best Employees How can you effectively manage supplier relationships to minimise costs and maximise efficiency? Source and qualify new suppliers You depend on goods and services to help you efficiently run your company. To maximise effectiveness, identify new suppliers that offer you the lowest amount of risk, the best price and the quality and service you demand. Track performance and analyse your supplier portfolio Managing existing supplier relationships in today's competitive economy is critical to the success of your business. How would it affect your business if a shipment didn't reach your warehouse? Would production be affected? Would inventory levels fall below levels of demand? Would your ability to deliver service to the customer suffer? No company can afford a missed shipment in today's just-in-time marketplace. Requalify existing suppliers and plan for contingencies Satisfactory past performance is not necessarily an indication that your supplier will continually perform at an acceptable level. On a periodic basis, depending on the importance of the supplier, requalify your suppliers using the same standards you'd use when qualifying a new supplier. And, verify the financial stability of all suppliers on a regular basis. Ask yourself the following: Strike a good deal with suppliers Negotiate the right deal with suppliers Getting a better deal from suppliers Contract Terms and Conditions What You Need to do at the Start of the Project Sub-contractor and Contract Management Managing Your Subcontractors